随着乡村振兴战略的实施和交通运输行业的不断发展，农村客货邮融合发展成为了推动农村物流体系建设、提升群众生活质量以及汽运场站实现降本增效的重要途径。汽运集团始终致力于推动交通运输服务业的转型与创新，一直在区域交通运输领域发挥着举足轻重的作用。
日前，汽运集团党委书记、董事长杨林，副总经理郑惠明、副总经理陈伟一行前后深入霞浦分公司、屏南分公司开展“四下基层”暨客货邮项目调研活动。
7月17日，在霞浦汽车站，调研组现场调研霞浦客货邮项目的可行性，了解目前场站基础设施、车辆数、班线数及车辆所涉及的乡镇物流体系等情况，为后续开展客货邮工作提供有力支撑。
7月18日，汽运集团调研组带领所属霞浦、寿宁、周宁、古田和屏南四家分公司负责人到屏南县客货邮融合服务中心进行现场调研，深入了解该中心的运营模式、运营情况，包括服务范围、服务内容、服务质量等方面以及未来的发展方向。
在屏南分公司，集团党委书记、董事长杨林主持召开了工作座谈会，与屏南县邮政快递分公司、汽运所属部分单位负责人就客货邮项目进行交流研讨，深入剖析了当前汽车站开展客货邮项目的紧迫性，如何整合客运、货运和邮政资源，实现资源共享和优势互补。
会议指出：一是要客货邮融合业务作为客运板块战略性转型业务的重要支撑，全司上下思想上要高度重视，行动上要高度负责，基层单位应成立工作专班；二是要以政策导向，抓住发展机遇，强化市场研判，剖析市场快递等企业开展农村及城区内业务情况；三是要依托自有车站区位优势、车辆优势、数据优势，以及资金优势，通过场地规划改造等一系列契合市场需求措施，解决市场痛点、堵点；四是要以行业部门协调推动引入“四通一达”等企业入驻，运用数字化平台沉淀用户信息，建立集团流量资源，为下一步数据资产提供基础；五是要建立常态化机制，全周期处置好前、中、后期项目过程，对在项目实施过程中存在的困难、发现的问题及风险点要快速响应、实时反馈。
会议强调，客货邮融合业务是推动车站业务转型、降本增效的助力器，要思想破冰、开拓思路，互融互通促合作，助力实现揽收、分拣、配送与市场双协调；通过内外资源巧利用，掌握主动权，由“引入”变“选入”，线上抓延伸，行业变产业，构筑加快创新驱动转型升级。
宁德汽运集团将以此次调研为契机，继续深入贯彻“四下基层”工作制度，加强与基层的联系和沟通，不断提升服务质量和管理水平，推动汽运客货邮融合发展取得更大成效。